微商城运营如何判断营销战略是否有效？

一、战略要有一个独特的价值诉求。

即你的营销战略和其他竞争者相比有很大差异。价值诉求包含三个重要方面：

1. 你准备服务于什么类型的客户?

2. 满足这些客户什么样的需求?

3. 你们会寻求什么样的相应价格?

这三点构成了微商城营销的价值诉求。如果品牌没有足够强大，就必须制定一个独特的战略，站在独特的视角，满足目标客户独特的需求。

二、战略要有一个为客户精心设计的价值链。

微商城营销、制造和物流都必须和对手不同，这样才能有特色，否则只能在运营效率上竞争。

三、战略要做清晰的取舍。

微商城在制定战略的时候要考虑取舍的问题，这样可以使你的竞争对手很难模仿你的战略。企业常犯的一个错误就是想做的事情太多，不愿舍弃。如果学会取舍，对手学了你就会伤害他自己，这就迫使对手做出取舍：或者彻底放弃自己已有的核心优势，或者放弃抄袭，或至少不会有效地抄袭你。

四、在价值链上的各项活动，必须是相互匹配并彼此促进。

西南航空的低成本模式、微信的分销模式等，优势不在某一项活动，而是整个价值链一起作用。

五、战略要有连续性。

任何一个战略必须要实施三至五年，否则就不算是战略。如果每年都对战略进行更改，就只能说是跟风。

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