传统企业用微分销系统做社群微商的巨大优势

传统企业如何嫁接微分销互联网基因?传统企业因互联网而撕裂、沉沦，但是经过裂变、重构、创新后，传统企业与线上世界的融合，会展现出比互联网基因企业更多的优势，特别是在微商这种生态闭环中，要如何利用好这种优势?形成社群微商无疑是最好的方式。

销客多系统研究认为，传统企业在做社群微商相对于纯互联网基因微商企业的优势主要包括以下几个方面：

一、品牌优势

特别是一些知名传统品牌，他们在长期的品牌拓展及销售过程当中，积累了一定的品牌知名度和美誉度，这些企业一旦转型进入微商，立刻就能获得更多消费者的认同(粉丝)。天堂伞业作为国内雨伞行业的“龙头”企业，其旗下的“天堂”品牌是中国制伞行业家喻户晓的第一品牌(也是被仿最多的品牌)，最早在同行业中拥有“中国名牌”和“中国驰名商标”两项最高荣誉，且长期间在人们认知中，天堂伞就是最好的，其具有不可撼动的知名度和影响力。

天堂伞进驻微商后拥共上架了12大类产品，通过天堂伞强大的品牌号召力，上线仅半个多月，销售量达5万单。因为不论它是微商渠道，还是电商渠道，亦或线下渠道，人们认可的是品牌，渠道虽然不同，但是品牌仍然是深入人心的，从营销本质上来看，人们认可的是产品本身，而不是渠道这个管道。

二、用户优势

只要是长期生存的品牌，即便品牌知名度不够响亮，只要产品有一定销量，就会多少有些忠实用户群体，乃至会出现脑残粉，这些粉丝从来就都是围绕在品牌周围的，现在，用微分销系统“登高一呼”，他们就有可能在平台上汇聚起来，形成影响力与销售力。联想电脑就打造了多个微商体验店，在山东试点半年，业绩增涨迅速，面对智慧手机和行业竞争，借助微信分销系统的“连锁+分销”系统轻松转型移动互联网蓝海市场，快速高效的抢占市场份额。

三、渠道优势

传统企业和传统品牌在转型做微商之前，本身就会形成各种微商之外的渠道，转型微商之后，他们往往也可以将这种渠道优势发挥出来，将渠道里积累的用户资源转化成微商渠道销量。电商品牌慈生堂转型微商，利用社群微商模式，将原有渠道资源引导至微商渠道，首月订单即达4000笔，第二个月业绩高达90.4万。从行业营销数据对比来看，无论业绩，吸粉数，粘性均遥遥领先同行。

但这些优势，与其说是传统企业的优势，不如说是传统企业结合了微商社群模式和微商系统共同产生的优势。好马配好鞍，没有搭上传统电商这趟快班车的传统企业，借助社群微商的力量，完全有可能展现新的发展前景。

这就是传统企业具有的优势，品牌+线下渠道，这是互联网轻资产不具有的优势，就像在天上飘的云，而传统企业就是在脚踏实地的在地上跑，只要好风凭借力送我上青云就是轻而的事。

传统企业的微商做法无非以下几种：

一、内取

依托固有用户群体和品牌影响力，将原有散落在各处的用户汇集起来，用微商平台进行汇聚，形成社群文化，深挖用户潜力，形成微商社群和微商生态圈。

二、外谋

想办法发展众多专业微商，或与微商团队合作，通过微商团队的力量，汇聚成新的社群微商模式。也就是从行业里打劫或者借势。微商在过去的发展历程当中，也不能说全无贡献，至少它锻炼了团队，并形成了松散的社群关系，也就是说有些微商虽然不成功，但是他们已经累计了一些行业影响力和用户群体(成功的微商当然更多)，与他们合作，自然可以快速搭建起社群微商架构，并形成持续销售力。

三、中连横

打通原有渠道，将原有线上线下渠道变现，并重新归集到微商平台，结合微商社群模式进行社群文化的深入打造。