新零售模式是什么

您这一口气倒5、6年那是您本事，可害惨了只听完上半句就撸起袖子干的小微企业了。有地方说理不?

这就像有人给你圈了一片地，告诉你在这片地上随便盖房子吧，盖出来都是你的，这年头都是自己盖别墅，谁还去买别人的楼房呀。你信了，没日没夜把别墅盖起来了，正准备拎包入住，突然这个人从后面拍拍你后背告诉你：别搬了别搬了，看到那边那块地没有?去那边重新盖个更大的，把这边的别墅一起连成片，盖完了都是你的。

今年2月20日阿里巴巴与百联集团达成战略合作，将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。这算是给阿里巴巴新零售翻开了新的篇章。

新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。每个企业都将走向数据公司，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。阿里巴巴的整个生态体系将通过大数据、新技术帮助商家完成重构。

在衡量投资机会时，阿里巴巴主要有以下几个标准：第一，是否能获得新增量的用户，或者进一步跟用户接触和有增量用户入口的机会;第二，是否能提升用户的体验，特别是用户的服务体验;第三，就是关于整个变革性技术的创新和发展。

虽然阿里巴巴从2011年以后规模不断扩大，但2011年以后再进入电子商务的企业，挣到钱的很少，大家的销售额很高，但相应的营销成本更高，什么直通车、淘宝客、钻展，只要你不大笔投入市场营销费用购买流量，啥产品也别想有好销量。

过去一年，阿里在零售领域有8次资本活动，基本的做法是要成为大股东，有重要话语权。阿里投资三江购物花了21.5亿成为其第二大股东。出价282.33亿元入驻苏宁云商，占股19.99%，成为其第二大股东。出价198亿港元入股银泰，占股74%，从阿里之前的投资并购和业务布局看，阿里偏爱具有区域密度，具有一定电商基础能力的传统零售企业。

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