微商怎么考核团队成员？考核内容是什么？

很多微商团队对招募代理要求很严格，而且会有一系列考核，但有人就可能不会理解了，微商不是谁都能做吗？为什么还要做考核？下面销客多微信分销系统的小编就给大家分享，微商怎么考核团队成员，考核的内容都有些什么？

考核的目的是为了更好的管理微商代理，让整个团队向前发展，有了考核的指标，代理们才会努力，有了奋斗的目标。

首先大家需要了解的是什么是kpi?这个词近几年说的很多，用的很多，但是真正了解背后意义的人却没有几个，今天小编就先为大家介绍下。Kpi是一种关键绩效指标法，时Key Performance Indicator的缩写。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。

另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的得分上斤斤计较。

再来看看微商考核的具体包括哪些?

第一：关于信息到达率的考核，具体指标为信息达到率需要40%以上为合格，反推的结果就是，大家是否对用户有足够了解，时间把握是否精准的问题。

第二：就是大家推送信息的阅读率考核要求。需要微商推送信息的阅读率达到30%以上为合格，达不到标准，就要核实下大家的内容编辑是否准确，有足够的吸引力。

第三：就是微商做活动时候粉丝的参与率考核。需要每次活动粉丝的 参与率达到20%以上为合格，如果未达到就要考虑活动内容是否吸引人。

第四：要考核的内容就是大家粉丝复合增长率的考核。需要大家在推广期间粉丝复合增长率20%以上才为合格。达不到标准大家就不可以进行代理升级，从而也就拿不到更多的业绩分红。

以上就是销客多微信分销系统的小编给大家分享的关于微商怎么考核团队成员所有内容，希望对大家有所帮助。