Ⅰ、京东发力终端商家快递
近日获悉,京东自2016年11月开放自建物流起到目前一年多时间,京东商家快递(电商B2C)已开通41个城市上门揽收服务,实行365*24*7全年无休,还提供保价、代收货款、自提、改派、签单返还等增值服务。
京东、顺丰、EMS整体对比:
从总体上来看:
1)京东的价格整体比顺丰和EMS低,同城同省比顺丰和EMS优惠1-2元,省外比顺丰优惠2-9元;
2)京东商家快递代收货款全城最低收1%,相比顺丰(5%)优惠4倍,相比EMS(2%)优惠1倍;
3)京东商家快递保价仅收0.3%,对比顺丰和EMS(0.5%)优惠40%;
4)京东快递时效路由(同城当日达、同省次日达、航空次日达、省外隔日达)与顺丰、EMS相当,时效优于通达系;
5)与通达系对比,虽然价格会略高于通达系(3~10元首重+1~2元续重),但京东是定位在中高端快递,在时效和服务上会更优于通达系。
京东商家快递整体产品体系
1)特惠送:公路运输,按时效、价格分为6大区,核心城市同城、同省次日达,跨省隔日达。以下为广州、北京的时效和价格表:
2)特准送:航空运输,跨省次日送达,已开通11地:北京、上海、武汉、福州、厦门、杭州、西安、重庆、成都、昆明、沈阳,总时效2D22(即第二天到达,22:00之前)。
3)同城4小时达:即时配送,4小时送达、次晨达,目前只有广州开通此服务,据说深圳、佛山、东莞即将会开通。
配送员揽收提成方面:
配送员揽收提成也比之前有所调整,按单价15元一单来算,调整后特惠送配送员能拿到2块提成,占单价的13.3%;特准送是3块提成,占单价20%。
电商快递的下半场已经开始,新的格局正在形成
随着顺丰、通达系的纷纷上市,菜鸟的高调,京东物流的分拆和唯品会重组物流业务,德邦、安能的跨界入局,电商快递市场的重量级玩家纷纷出现。
像家电、3C、爆款商品等SKU单品很少,单品销量很高的商品,目前这类商品更多的是使用仓配一体化。因为这类型的商品,销量很高,高流转,相对库存成本很低,仓库运营复杂度不高。通常适合分仓管理,靠近客户,就近配送给客户,客户响应度很高。
而京东做仓配一体化的业务已经非常成熟了,目前市场占有率也比较高,从目前京东物流的业务趋势看,无疑很有希望成为一个千万单级别的仓配模式快递企业,在仓配模式的快递企业担任领头羊的位置。
此次发力标准的商家快递服务,很大可能是冲着服装、食品、日用品等商家取得,因为这一类商家痛点在于商品SKU单品很多,单品销量较低的商品,品类多,相对库存成本很高,仓库复杂度高。这一类型的商家需要有仓库管理能力,配送体验高的物流服务。
从未来电商快递企业的发展来看,服务和品质方面的细微差别将成为后续增长的决定因素,网络的精细化管理将成为核心驱动因素。拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的京东物流,随着网络布局和建设的不断完善,未来一两年对于电商快递的影响可以说是巨大的。
另外,随着京东物流开放,发力社会物流,这必然会加剧电商物流市场的竞争程度,以电商市场(特别B2C业务)为主的快递企业2018年会出现很大压力。
Ⅱ、未来电商仓配一体是趋势
过去5年,电商物流相互成就,电商贡献了快递公司60%以上的单量,16、17年电商GMV增速放缓,主要来源于电商对低客单商品的渗透,所以我们看到了电商单量依旧维持较高增速。
那么,仓配一体化是未来的大趋势
电商运营模式看,B2C电商物流运营模式可分为:
自建仓配
卖家仓储+第三方配送
第三方仓配
从这三种模式上来看,很显然,对于中小型的电商企业来说, 仓配一体化成本上优于卖家“自选仓储+第三方配送”及自建仓库,所以,第三方仓配必然会成未来电商发展的趋势。
仓配一体化模式的优势有哪些呢?
节省仓储成本和运输成本
提高存货周转率
改善客户体验
首先,通过卖家货物的集中存放,可以实现仓储成本的规模经济;
其次,货物出仓后的统一配送成本低于卖家从单个仓库统一发货;
再次,通过物流网络,可以统一运往中心仓,减少了揽件成本和运输费用。
最后,通过销售大数据库,商家在客户下单前就用算法预测了当地的出货量,并提前在相应的大区仓库铺货,节省了干路运输费,又大大缩短了整体快递时间,最终提高存货周转效率,改善客户体验。
所以说,对于B2C商家乃至C2C商家,仓配一体化模式是未来电商物流的主要模式。
其时 ,电商的各种运营模式各有优劣,那么对于,第三方仓储物流的又是就表现在三个方面:大数据运营能力、仓储和配送。
大数据能力:即通过数据安排铺货,合理配置存货和仓储资源。京东和天猫都有非常成功的运营经验和数据,这方面二者不存在太大差距。
仓储端:仓储分布,基本一致,而且仓储铺货,核心在于销售数据,通过数据分析安排铺货,节省运输成本提高运输效率,因此二者仓储端差距不大。
配送端:配送成本,第三方凭借规模经济成本更低。
Ⅲ、快递行业竞争格局
如下从行业空间与增速展望;竞争格局与竞争战略;菜鸟对行业的深远影响;快递企业之间的比较4个角度分析快递企业龙头之争。
观点提要:
竞争战略:价格战仍是未来主旋律;
中转环节是快递业未来效率提升的重中之重;
京东快递很难蚕食通达系电商快递的市场;
菜鸟对快递企业话语权的本质源于阿里系电商平台的流量;
本文由销客多发布,文章作者:逍客