微商代理为何离你而去?
据销客多小编观察最新发现:微商代理流失无疑是微商遇到最大的问题之一,代理就是你的生产力,流失了意味着生产力降低了。代理为什么会离你而去?一定是有原因的。只有找到原因,规避问题才能让代理存活下来,粘性更高。
代理之所以愿意跟随你,一定是因为信任你,相信你能带着他完成梦想。要想搞定代理,必须要先搞定代理的信念,说白了,就是要让对方“看到希望”。比如说,你在公司上班,一定是觉得这个公司有发展前景,才会一直非常努力地工作。如果你让代理绝望了,就意味着他不会再信任你,自然也就会离你而去。所以说只要你要给足代理希望,让他有足够的安全感,他才会心甘情愿的跟着你。
明智的领袖,一定会给到代理足够的安全感,并用行动去证明。
代理加入你团队,就是因为你的睿智,想跟随你学习很多在别人那学不到的东西,。所以一定要带着团队成长,你就得分享给代理有价值的干货知识,输送给代理有价值的养分。冰冻三尺非一日之寒,刚加入你团队的代理,并不会马上看到结果,但如果你带着他成长了,让他在你这收获到知识,他就会看到希望,会坚定自己的信念,并努力下去直至拿到结果。
领袖意味着是一份责任,需要你用心地扶持每位代理,带着他们成长。
微商赚钱才是王道,代理跟随你主要就是想卖货赚钱。偶尔打打鸡血,代理可能会在短时间内有信心,但若长期赚不到钱,他们就会失望至极,离你而去,因为他在你这里得不到他想要的结果,实现不了目标。领袖要有“渡人之心”和强烈的使命感,要先帮助代理赚到钱,顺带自己赚钱。如果你能帮助更多的人,实现他们想要实现的目标,你的目标会顺其自然地实现。代理赚到钱了,流失率自然会降低。
关心每一位代理,让代理能够感受到你对他的爱。
微商已经进入专业化的阶段,考验的是创业者的素质和团队长的领导魅力。作为团队长,如果你的领导力缺乏,很难管好一支队伍。领导不力,代理就会寻求有领导力的好老大。提升你的领导能力,不管是技巧还是格局,用人格魅力征服团队,让代理愿意信服跟随你。
用心帮扶每一位代理,教代理卖货,不辜负每一位代理,让他们赚到钱。
古人云,三人行,必有我师焉。每个人都有他的智慧和独特之处,关键是你能否发现他的优势并发挥到极致,才能产生价值。团队长要成为一个有智慧的伯乐,善于发现代理优点,把他们的优势发挥到最大,他们就会越来越有信心,动力十足。代理加入一段时间后,可以放权让他做一些工作,锻炼他,发挥出他的优势才能。人才一旦被埋没,就会失去动力。
善于发现代理的优势,并给到他们施展的空间,成长速度会更快。
团队领袖是听出来的,平常要多听代理说,多给代理说的机会。更关键的是优秀的代理总会有出色的想法、创意和见解,你可以听听他们的意见,发挥群众的智慧力量。如果你没有聆听他们的看法,代理就会觉得你并不能理解他,自然也就会离你而去,然后去找一个愿意聆听他想法的老大。
适当地让代理多说,说出他们的想法,给他们表达想法的机会。
诚然,代理是为了赚钱而加入你团队的,但是金钱并不是唯一的原因,如果你没有从人性的角度和情感的层面去关心代理,他们最终也是会离你而去,不论他赚了多少钱。人都是情感动物,如果你跟代理之间的情感关系大于利益关系,代理流失率一定会降低。他跟随你不仅是因为利益,更重要的是因为你们之间的感情关系。用心地去关心每一位代理,把每一位代理都当成闺蜜/兄弟对待,让他得到你情感上的关怀,友情上的关心。
提升领导魅力,成为代理心中的明星,征服每一位代理。
任何人都需要得到认可,越认可代理他们就会越成长,越鼓励代理他们干劲就越强。对于优秀代理,理应在公开场合鼓励他们,每月评选出优秀代理,并让团队伙伴都向他们学习,让他们在团队中获得荣誉感和成就感,这样他们就会更有积极性。有智慧的领袖懂得称赞代理,赞美代理,让代理得到欣赏和认可。
多认可代理的付出,让代理找到成就感。
作为领袖,花时间去挽留代理,不如花时间去了解代理、关心代理、帮扶代理,更好地带领他们,那么你完全不必为代理流失而担忧,因为代理都舍不得离开。
小结:在小编看来微商绝非长久之计,因为微商缺乏系统管理,所以不管从价格优势还是管理模式都比较吃亏。想要把生意做大做强还得依托大趋势。
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