移动电商新零售已是大势所趋

当共享经济还在探索新运营模式时，新零售已开始重塑线下零售生态圈。特别是今年上半年，连锁便利店成为资本追逐的新风口，新零售浪潮似乎已经来临。

2016年10月，阿里巴巴董事局主席马云首次提出“新零售”；今年3月，苏宁控股董事长张近东提出“大力推动实体零售向智慧零售转型”；到7月，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在媒体发表《第四次零售革命》署名文章。电商巨头为何纷纷将目光聚焦零售，新零售究竟新在哪？哪些模式代表未来零售新趋势？

传统行业的寒冰期？传统行业遇到了什么困难？

一、从互联网思维看传统行业现状：

传统营销的势没有了

不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套：生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。

就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。

对传统企业的冲击：新广告法

新《广告法》与之前的广告法相比，这次的新《广告法》修改幅度相当的大，把过去一些笼统的规定进行了更多的细化，操作性相比较之前而言，大大的加强了不少，除此之外，还有就是大幅度的提高了处罚的金额。对于极限用语的处罚，由过去的退一赔三变成现在罚款金额20起步，限度100万。

传统企业目前面临的的弊端：

1、高额的房租

2、高额的人工成本

3、社保等抬高了企业运营的门槛

4、实体经营生意的信息传播速度慢

5、产品的同质化—产品竞争力—产品差异化—消费者市场教育

6、实体经营的影响力及时间周期

7、客流量×客单价=生意量

二、互联网趋势移动电商新零售

产品越来越不好卖了？大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜？因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。

未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。

互联网特点：

1、快速性    a.成本低，投入小     b.传播速度快

2、广著性    a.受众广泛性强

3、时效性    a.碎片化时间掌控     b.突破时间，空间的限制

互联网特点：高利润，私密性，复购性，趋势性

二、 移动电商新零售的特点

新零售作为一种新概念，本质上是给消费者提供一种随时随地随心的购物方式，其实本身并不存在线上颠覆线下，或者线下必须要去做互联网，而是线上线下都必须要去进步和融合，最终给消费者一种完整的体验。

移动互联网电商对实体零售形成了巨大的冲击，造成了很多零售企业亏损、关店。但是，纯电商平台自身也难赚钱。凡客、美丽说、蘑菇街，也频频爆出没落的消息，这些都说明纯电商后劲不足。

而实体渠道也出现了发展瓶颈，在人力成本、电商冲击、房租上升等因素影响下，传统行业也急需寻找新的出路，所以，新零售才是出路，用线上线下融合模式来做，是大势所趋。

三、 移动电商与大数据智慧能成为趋势

互联网在线支付系统以及移动APP应用的逐渐成熟，成为中国移动电商发展新的引擎。

移动端将替代PC端成为用户接触电商企业的“主屏幕”，已经是业界公认的趋势之一。近70%的公司认为，移动电商大潮正在倒逼本公司及早开发移动电商战略。而已经有31%的公司正在开发手机应用，实现全程交易的移动化。

随着线上交易的开展，平台商可收集到更多有价值的企业间交易数据及采购行为分析，会将大数据挖掘价值真实体现，数据是整个电子商务未来发展的基础资源与优势体现。

目前电子商务都在尝试大数据的开发与应用，电商企业通过大数据应用，可以探索个人化、个性化、精确化和智能化地进行广告推送和推广服务，创立比现有广告和产品推广形式性价比更高的全新商业模式。

总之目前国内消费市场已进入高速转型期，传统的仅依靠流量与行业资源进行电商发展的模式已经成为过去式。

未来企业的发展，需要进一步深入挖掘企业用户价值、升级革新产品、提升服务能力，完善平台信息安全与支付保障能力，真正的以服务与产品立足市场。