微商企业如何制定微商城营销目标？

1. 成本/利润驱动

这种营销方法被各中小微商企业广泛应用，即根据每年企业运营所需成本加上对利润的要求，直接换算出公司未来一年的营销目标。

当微商企业正处于发展之初的生存阶段时，通过这种方式为微商城制定营销目标是可以理解的。但是，如果企业或微商城一直使用这种方法来制定每年的营销目标，那么该企业的发展必然会受到限制。因为，成本/利润驱动法顶多保证企业或微商城的生存，而无法为微商城的再发展提供有力支持。

2. 简单类比

简单类比法目前同样是国内企业常用的营销目标制定方法。在充分考虑了继续经营所需的资源后，同时根据自身行业或同行业的平均增长或平均规律进行简单的类比，进而对未来一年的经营目标进行一个简单的设定。

简单类比法看似考虑到了市场环境、竞争环境、同业水平、自身以往经营情况等多方面因素，实际上，如果没有完善、科学的对目标核算方法支持，到头来仍然避免不了流于形式。

3. 分析推导

分析推导适用于有一定发展历史的企业或微商城，它是目前大多数国际企业普遍认同并采用的方法之一。

这种营销目标制定的方式通常是通过对过去几年企业在市场上的表现以及对自身资源的合理评估后，通过有效的调研方法，取得一些相关的参数指标，然后把这些指标参数运用到一个通用模型中，进行调整与计算，最终得出未来一年营销目标的合理范围。

以上3种微商企业微商城营销目标制定方式是层层递进的关系，对于刚开始做微商或者做微商不久的企业来说，可以按照以上步骤一步步实行。

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