私域社群运营现状问题分析，纯干货

　   现在做私域大都离不开做社群运营，社群运营还是要注意一些方式方法的，不然可能就是群建立起来了，可能不到一个月就成了一个“死群”又或者每次活动一结束整个群消息就只剩打小广告的了，等等，这些问题对大家都可能会面临，那么要避免这些情况，就要先了解一下目前社群整体的运营现状，我们对照找到原因就可以去有针对性的避免一些问题。

　　1、社群门槛太低，韭菜割的差不多了，社群进入了后半场

　　想做社群的人太多了，大多数想做社群的人目的都不是很单纯，都是为了自己利益想办法做割韭菜，就开始建立大量的微信群，微信群谁都可以拉，当然微信群不能称为一个社群。但是越是这样子这么低门槛，就导致了鱼龙混杂，社群的价值观严重的出现分歧。

　　2、社群内的kol不断减少、仪式感越来越差，陌生率越来也大

　　社群提出最开的时候，首先筛选一个kol座位意见领袖，除了将社群加入、推出、输出等等机制做的非常到位，还不断引导更多用户加入这个社群，每个成员进入微信群之后，欢迎语、自我介绍、红包、爆照等等一系列的仪式感叫彼此都拉进来许多距离。但是却出现了第101个人，可能与前面99个人都不认识，只认识群主一个人，反反复复到200人、300人之后，是不是大家都是陌生人?这种陌生率就导致了社群逐渐向死群转化。

　　3、一定地域内垂直领域人数一定，但是大群小群人员重复度太高

　　举一个简单的例子，河南郑州妈妈这个群体一定是固定的，不管是建立妈妈帮还是妈妈邦，社群里面的成员70%都是重复的。这个时代已经不是绝对的忠诚，但是社群主不断冒出来成立不同名字的社群，人不变社群昵称一直在变化，导致了社群成员重复度太高，之前是主动爬楼去查看信息，现在被动推送信息还也都不想再看了。

　　4、没有提供有价值的服务，创意性形式少，成员疲惫不买单

　　社群运营重在价值运营，对社群的运营有好多方式，有的方式是为了保持群的活跃度在群内乱聊八卦、闲聊灌水、玩游戏等等。还有的群为保证群成员不会退出，会不定时的发红包，很显然这些都不是一些好的处理方式。对社群的运营最重要的是让群成员感到社群能给他带来的价值，也就是说优质的社群内容是吸引用户，留住用户的最好方式。

　　5、小群围绕着大群，轻视(忽视)了普通人的巨大链接威力

　　人人都想进大群，但只在小群里活跃。现在这种现象越来越明显了，三五个人或者不超过100人的人活跃度是最高的，不管怎样大家都不想再别的人微信群内被束缚，于是乎就开始三五成群建立自己的社群。

　　貌似他们都在群里，但是社群主完全不知道他们已经出轨，想要链接这些群里，必须依赖社群所提供的价值。只有有价值的内容才能促使成员分享至小群，将链接进行到底。

　　6、社群商业模式变现难度大，意见领袖正对“初心”产生质疑

　　社群变现是运营人头疼的问题，到底是先圈地再变现，还是边圈地边变现呢?每个人给出的答案都不一样的，凡是没有成功变现的社群主，他们就完成失去了动力，对当初的初心产生的质疑，如果没有人给他买单，代表是成员对这个社群理念的不认可，对社群主做的方式方法、内容价值产生了质疑，灰心的社群主只能叫社群自生自灭。

　　关于私域社群运营的现状就介绍到这里，希望以上的内容对大家有帮助，了解更多私域社群运营干货欢迎多多关注我们吧