社群运营的经典案例,他们是如何玩社群的?

社群是一种集合共同爱好、共同需求的承载体，随着自媒体的兴起，社群的玩法也变的多样化了起来，越来越多的人都开始了社群的建设，那么社群运营都有哪些成功者呢？下面小编就来为大家带来几个社群运营的经典案例，大家不妨可以来了解了解哦！

一、营销型社群——小米

搞营销的人应该都知道，小米手机就是靠社群营销起家的。“不花一分钱广告费，第一年卖100万部。”小米做到了，靠的就是社群营销。

小米营销的成功关键就在于它有一群热爱小米的忠实粉丝，而小米的核心就在于小米的社群。小米社群营销的关键，主要就是懂得抓住核心粉丝群体，借力社会化媒体进行内容营销。

二、学习性社群——颠覆式创新研习社

号称拥有7000社员的中国第一互联网学习社群——颠覆式创新研习社。颠覆式创新研习社的创始人李善友是酷六网的创始人，中欧国际商学院的兼职教授，前搜狐高级副总裁……主要就是演讲，培训。

颠覆式创新研习社仅仅靠5个人进行主要的运行，包括李善友和下面的4位美女管理员，舒雅/小新/小冰/一昕，主要负责组织线下课程、论坛活动,分工管理各个社群，每个美女都有自己独特的定位和能力，给人以深刻印象。

另外每次活动还会组织与会的会员成为管理的志愿者，所以也只能说，李教授实在是把自己的理论实践的太棒了。

三、服务型社群——南极圈

代表选手——南极圈。作为腾讯官方唯一认可的离职员工组织，南极圈社群最早起源于2010年2月，由前腾讯员工Eric潘国华和腾讯资深老员工一同创办的“永远一家人”QQ群。

四、教父型社群——秋叶PPT

在社群蛮荒时代，依靠人格魅力、知识专长或传奇故事，就能迅速圈起一群人并很快开枝散叶，这样的领袖我们可以称之为“社群教父”。上图榜单中位居前十的有一半都是“教父型社群”。比如逻辑思维、吴晓波频道、大熊会、秋叶PPT。

“幻方秋叶PPT”主打商务软件社群式学习，倡导“每天三分钟，碎片化学习”的高效学习方式，制定一周课程表：周一周三周四PPT教程,周二Excel教程,周五一起来拆书,周六秋叶随笔，真正让成员有效利用碎片化时间。

五、圈子性社群——正和岛

正和岛，国内最大的企业家社交平台，目前有4000多名会员，均为年收入或市值1亿人民币以上的企业的董事长或CEO，规模10亿元以上的企业家将近700位，领袖级企业家上百位。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、俞敏洪、曹国伟等企业领袖，都是正和岛的热情支持者与积极参与者。

“我们每个人都是自己的产品经理，代表的是我们个人的品牌。如何运营社群?其实我们只做了一个词——链接。互联网的最大价值，一定是彼此之间都能够创造价值。

任何优秀的人士，在我这里都会进行一个匹配，哪些人可以和他发生链接，所以这些优秀的人也特别愿意到正和岛去做客，因为感觉就像回到家一样。

所以我们给正和岛一句最简单的描述就是：“链接有信用的企业家，让商业世界更值得信任。””——正和岛产品运营负责人苟忠伟。

其实在我们平时的生活中，每个人都有很多的朋友，我们心里也大概有一个衡量，谁和谁可以在一起更匹配，但我们也很少的让他们互相去链接起来，我觉得这也是值得大家可以思考的一个地方。

以上就是不同类型社群运营的经典案例介绍了，希望能帮助到大家，如果大家还想了解更多社群运营的技巧，或者是社群营销的干货介绍，都可以来我们销客多了解哦！

下面是两篇关于社群营销运营的介绍，感兴趣的朋友不妨可以了解了解：

————如何做社群营销

————社群如何做运营