微商本质是社交电商，抢占先机才是王道

朋友圈卖货已经成为了一种见怪不怪的状态，微信红利如此诱人的摆在面前，很难有人不心动，微商崛起已经不是一天两天的事情，当很多人用闲余时光来推广商品时，他们也成为了卖家。

向自己的朋友圈卖东西，本质上卖的是信任。可是，基于普通人之间基于信任的小买卖，并无多大的利润空间。作为微商终端产品的提供者，要想保证下游经销商的利润，又不破坏在朋友圈进行买卖的这份信任，就需要夸张的包装。

所以，科技认为，几乎每款微商产品看起来都非常的高大上，实际上在宣传上做了各种各样的手脚，比如产品广告登陆纽约时代广场大屏了，比如请某某名人代言了，比如做客央视节目了。其实那些纽约时代广场的大屏广告非常廉价，请某某代言常常是偷拍下某人的照片罢了，央视节目也不是什么可以正式播出的制作，不过是交点钱偷偷刷一下LOGO罢了。

微商的销售靠什么?

靠朋友圈!一个微信号可以加五千好友，这五千好友完全可以养得起一个中小型超市了。何况，这五千好友可以标签化，精细化，从而形成对某一产品有共同需求的人，这就会产生强大的购买能力。从这个角度看，微商本质上是社交电商。

我们都知道，现在微商一般分为两种形式，第一种是以微信为平台，进行开店宣传等活动，与淘宝相似，从事这类微商的朋友整天沉迷于鸡汤和广告，虽然烦人但也算是无害，基本上也很难做到精准营销。另一种就是我要讲的代理模式的微商，他们的结构就像传销一样，呈金字塔状。

第一种微商，可以卖自己家的产品，其实也还是不错的。

第二种微商，就需要做很多销售策略。同样的产品，实体店有，很多电商平台上也有，怎么才能让代理商有能力在朋友圈卖起来，还能保证有利润呢?

第一是夸大其词的宣传，第二是传销方式的定价策略。前者完成产品的形象定位，搞的比实体店和品牌店的同类产品好像还牛一样。后者完成利益绑架机制，诱惑更多的人通过进货卖货进入金字塔尖，拿到更低的进货成本。

应该说，很多微商的团队都是非常成功的。因为无论是产品加工生产的成本，还是产品的虚假宣传成本，都很低。微商的从业者，几乎都是游走在社会边缘的牛鬼蛇神，在笔者的视野，只注意到今年航美和北京同仁堂合作的一款产品比较正规，可以说是唯一的正规军进军微商市场了。

微商的产品基本都是靠代加工，宣传都是一种路数，可以说现在微商的成功，主要靠骗。但随着微商竞争越来越激烈，尤其是正规军的加入，产品的成本控制和宣传推广，都越来越谨慎了。

不过，真正威胁微商这一群体的，往往是跨界打劫的平台。多用户商圈联盟系统轻松实现多供应商多店铺经营模式的多层分润分销平台，满足企业自营商品与第三方供应商商品共存，打造京东+拍拍微店模式的联盟商圈平台，为传统企业利用互联网+，整合并发挥资源优势，快速建立跨界整合、同业联盟，达成商业梦想。

多用户商圈联盟系统是借助社交平台推平台。短时间看，肯定微商套现更容易。长时间看，如果社交电商的概念变成了实实在在的平台，必然吸引微商的经销商把社交电商平台作为销售平台的首选。经销商从微商那拿了货，可能有百分之五十一以上的利润，到多用户商圈联盟平台上，有百分之二十的利润就走货，因为不是瞄准自己的朋友圈，而是瞄准多用户商圈联盟系统提供的社交电商平台，所以量大，自然更赚钱啊。

多用户商圈联盟系统提供的社交电商模式，恰恰能够包揽微商的销售渠道，所以必然要影响甚至破坏一部分定价太高的微商供货商之销售策略。

多用户商圈联盟系统让购物这一行为不再孤单，单调。和亲朋好友一起拼团，一起跨界跨店优惠，让用户既获得了实惠，又体验到了“如线下逛街般”的温度和乐趣。这让多用户商圈联盟系统在短短一年时间里便收获了超过1000万的用户使用。

未来，对微商的终端服务者来说，与其想法设法控制经销商串货去多用户商圈联盟系统走量，不如选择开发多用户商圈联盟系统平台。平台的优势，就是你不使用这个平台，总会有竞争对手去使用这个平台。发现平台优势，抢下合作先机，对微商群体来说，可能是非常明智的。