企业怎样运用二级分销来提高竞争力

销客多二级分销小编了解到：渠道变短必然可以“降低成本、提高效率”，微商来二级分销渠道有效减少商品的流通环节，企业统一管理分销、发货。通过二级分销系统，所有分销商直接由总部管理，减少中间分销管理的环节，实现企业与消费者面对面地进行精确沟通，更直接了解到消费者。那么企业如何利用好二级分销渠道做好分销方案准备呢?请听销客多二级分销小编为您分析。

沟通

沟通是实现二级分销渠道畅通的前提，如何促进各分销分销商的相互理解、信赖、合作密度，是分销渠道管理的重要方面。沟通可以分为两个方面：信息沟通、人际沟通。

选择评估分销商

二级分销选择分销商要评估关于分销商的业务能力、产品熟悉程度、市场经验、市场范围、服务水平等综合信息。

分销渠道管理

一体化的二级分销体系可以实现分销商的商品来源，商品价格，物流，减少某些可能给企业带来不良影响的中间环节，从而避免企业的损失。另外对二级分销分销渠道全程管理集中掌控，从分销招募、营销工具、运营数据的管理，全面解决企业的核心运营问题。

管理分销商

如何管理分销商、怎么提高分销商积极性是二级分销渠道管理的重要部分，企业可以直接对分销商鼓励、或者间接鼓励，都可以提高他们的分销积极性。直接鼓励主要在于分销佣金返还方面，间接鼓励可以对分销商进行产品培训或者是营销技巧上的支持。

二级分销系统的运用成功实现了渠道变短，减少了中间商，总部对分销商直接进行管理，让企业与消费者进行更直接的沟通，精确了解消费者的需求和消费者的消费体验。作为分销模式的一种，二级分销是企业寻求发展的重要工具，让企业在竞争激烈的移动电商时代更具竞争力。更多二级分销相关资讯请继续关注销客多!