专注私域裂变分销系统提供银川地区商家做社群团购的优势
无需囤货：社群团购本身就不需囤货，只要代理卖出去的产品都是由商家统一一件代发;门槛较低：代理招募门槛低，不用缴纳任何的费用，只需设置考核的标准即可，这比起微商来说是低得多的门槛，所以可以一边裂变一边营销产品;物流成本低：因为团购都是集中截团之后统一发货，这样物流成本就比单价发货的成本要低，从而产品的单价也会低。
做社群团购的4大理由全国各地都在做的社群团购模式
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流量便宜易传播
以微信群来作为流量入口，群内用户互相推荐易传播，搭建社群成本低，简单且高效。
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社群复购率高
通过微信群把用户聚合在一起，商品快速在群内得到分享传播，聊天的同时增加复购率。
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损耗少利率高
平台从供货源直采，省去中间环节的损耗与把价，无需门店租金，利润更高。
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0库存风险低
先收款再进货的业务模式，减轻商家资金周转的压力，更无库存积压的风险。
客户信赖之选，行业标杆案例复制他们的成功，销客多微分销系统就是最好的选择
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【简介】美丽人生原是一家主营旅游业的线下实体公司，现转型线上拓展业务，目前主要经营和代理养生类食品、百货等多品类商城。
【运营】充分运用分销PK机制激励分销商, 日流水超10W，直播首秀订单量2000+，季度业绩破1500万。
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【简介】喜盐零食是一家主营美食、零食等食品，从0基础到积累上万会员，打通了线下+线上销售模式通路。
【运营】利用会员充值/会员优惠双重福利，线上引流线下门店消费，转化率高达25%，轻松实现业绩开门红。
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【简介】佳乡优品会员商城来自于辽宁省沈阳市，一家专门做生活用品类的线上微商城。
【运营】通过定期秒杀、限时抢购刺激消费者完成转化，季度销售额超80万，季度销售订单量10000+。
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【简介】23号酒铺为大型国有老字号品牌北京粮业烟酒集团有限公司酒类经营分公司，主营酒店商品批发销售，是茅台酒厂重点经销商。
【运营】利用商城经典分销推客玩法与会员积分体系结合，灵活使用优惠券，月均销量轻松破60万。
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【简介】啥米牙来自于广东省东莞市，主营生活食品、日用品类，商城主要模式是微信小程序+分销裂变，利用商城资源联通社群，实现高转化。
【运营】年销售额超500万，年毛利润增长36%。
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银川地区商家做社群团购的要点!
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1
用户的信任
通过社群模式下微商城和微信群相结合的形式完成了对社群团购线上的运营转化。团长是建立微信群不可缺少的一部分，当群建立后，要负责这个社群的日常运营与管理，当然如果群主和成员们是一个小区的话，这样活跃气氛与管理社群会更容易些。将商品推荐给群员并进行引导和转化就是群主的核心工作了。如果成员是通过团长进群的，基本都是对团长比较信任的，这样购买就不会出现太大的问题。 -
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重视用户反馈、提高用户粘性
电商企业想要树立品牌口碑和信誉就必须要重视用户反馈。有影响力的客户给出的反馈不仅能帮助品牌进行口碑传播，还可以帮助产品进行改进，如果建立了社群，就能迅速准确的获得用户给出的反馈。社区和社群是以用户的聚集和内容生产为主的具有天然的吸引力和粘性的，因为用户是愿意把时间精力放在微信朋友圈、公众号或者是社交软件上的，也是相对会为社区和社群属性的产品付出更多的时间和注意力。 -
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产品的推荐
团长将产品的信息编辑好后将链接推送到群里，并开启拼团模式，引导成员进行购买。但是对于产品的推荐，团长也是需要控制量的，并不是说推荐的越多就越好，如果过多的推荐到群里，群成员也是会逐渐失去兴趣的。一定要找对方式，如果是单次小量的购买模式可以选择微商城，而过多反而使团长很难掌握话语权，不宜促成长期稳定的合作模式。
社群团购系统团长要做什么?
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想要建立活跃的社群，团长的作用是不可忽视的。不少团长选择做地推来搭建社群，但有的团长则收效甚微。其实要想做好这个地推，团长必须要具备统筹的能力。简单来说就是办一个地推活动要考虑如何发礼物、如何让客户认识社群团购。除了介绍常识外还要将活动进行朋友圈分享等等。后期鼓励群成员转发并集赞，这样都可以增加社群的人气，搭建的社群在活动的影响下变得活跃起来，这才是团长应该要做的。
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有不少团长在前期搭建好群，获得较多的群成员之后就不再关注了。其实这样的结果只会让前期的努力白费。建社群只是第一步，维护社群是长期的也是很关键的。社群的维护一般来说要有一个目的、若干做法。一个目的就是不掉粉，若干做法就是：每天有红包抢，每天会分享经典文章，每天都有团购活动参与。要想维护好社群，必须要能够增加粉丝的粘度，社群内团长既是核心也是购物良好的向导。
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社群营销的根本是借助社群交易商品么?答案并不这么简单。社群营销需要做的就是搭建小圈子并且对其深耕，团长赢得圈内人的信任才是赢得订单的根本。如果大家都不信任团长，交易不可能存在。团长要做的关键事情就是管理社群。社群当中常常有很多成员会发布一些与群无关的信息广告，这会让其他群成员厌烦。团长应该在建群初期就明确社群管理制度管理好社群，这样才能赢得客户的信任。
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