用案例带你了解微信电商的特点

微信的普及带动了一个产业的发展，很多大型企业都看中了微信中蕴含的巨大商机，都做起了微信电商，那是什么吸引着这些企业去做微信电商的呢。让小编带你去看看。

微信是微商城时代的独立平台，而微商城模式的核心是渠道销售。以往的微信朋友圈卖货不过是小打小闹的生意，想要做大，不仅仅需要通过第三方开发微信商城店铺，还必须有一套完善一体的营销链条。这方面的典型成功案例，是一些敏感的快消品创业型公司，比如卖生鲜、卖衣服、卖美妆的公司。

微信电子商城模式是粉丝客服平台模式。它的核心是客服加渠道销售。这方面的成功典型案例是小米，小米应该是市场化公司中粉丝最多的，和上面两种偏营销渠道模式的不同，小米采取的是粉丝客服平台模式，就是把用户的忠诚度、活跃度、满意度当做第一属性，顺便做平台，然后卖产品。这是一种慢热型的方式，但能量最为强大，也更符合微信的平台属性。

微信电商模式是线上加线下的O2O电商模式，其核心是线上加线下的渠道拓展。2013年8月，微信5.0移动客户端出现支付功能。差不多是同时，不管是依托于电商平台的小型商户，还是像联想这样大规模大体量的公司都注意到了同一个现象：用户去了移动端，其中微信成为打开率很高和停留时间都很长的超级App，因此运营者也开始在自己的公众账号里嵌入各色的应用程序。

这方面的典型案例是联想：2013年11月，联想事业部数字营销总监赵海生找到微信负责人，谈起了大微mall的构建规划——在其公共账号 “联想服务”中增加“专卖店”栏目，各地联想经销商可以加入并获得一个展示位。12月初，以联想副总裁陈旭东为主要负责人的‘旭de东东—抢’微信店作为前站率先开通。联想一边与微信的团队共同开发承销，一边在全国召集经销商，1个半月时间，2000个名额就满了。”赵海生说。如今联想不但拥有多个服务账号，而且又相继推出了元庆店、人人店等特色微店。